Dimanche, quatre heures de l'après-midi, la picanha est déjà finie et il reste la saucisse. Quelqu'un se plaint du patron, l'autre se plaint du salaire, et là sort la phrase : « on devrait monter un truc ensemble ». Tout le monde rit. Le lundi matin arrive un message avec l'annonce d'un local commercial à louer. Trois mois plus tard, les deux sont chez le notaire avec un contrat de société en main.

Parfois c'est l'ami d'enfance. Parfois c'est le beau-frère, ce qui fait de Noël un événement à risque. Parfois c'est la collègue de travail avec qui vous étiez toujours d'accord sur tout, tant que les décisions revenaient au patron. Dans tous les cas, la société commence sur une autre relation, et cette autre relation n'a presque jamais été mise à l'épreuve de l'argent, des délais et des pertes.

Quiconque a déjà été associé de quelqu'un sait ce qui se passe au premier mauvais mois. Les qualités qui faisaient de l'ami une compagnie formidable au barbecue (l'improvisation, la générosité, l'optimisme) deviennent, sur le tableur, l'associé qui promet ce qu'il ne peut pas tenir.

C'est ce terrain que décrit la comparaison de deux thèmes. L'article sur astrologie au travail traite du patron et de l'employé, une relation avec hiérarchie. Ici les deux sont au même échelon, et personne ne peut licencier personne. La technique est la même que celle utilisée pour les couples, la synastrie, avec d'autres questions.

Je vais commencer par la limite, parce qu'ici elle protège les deux parties et aussi celles qui vont travailler avec vous.

Aucune lecture de thème ne remplace un contrat, un avocat, un comptable et une analyse financière. L'accord entre associés sur qui part, qui rachète la part de qui, ce qui se passe si l'un tombe malade ou veut partir : cela s'écrit avec un professionnel, et cela s'écrit avant d'en avoir besoin. Le thème ne sait pas si le local commercial a du passage, si la marge est bonne ou si le fournisseur paie à temps.

Le thème ne décide pas non plus avec qui vous signez. Il décrit comment deux personnes tendent à fonctionner ensemble, et la décision d'entrer dans une société continue de se prendre avec des chiffres, des discussions et l'historique réel de chacun. Choisir ou refuser un associé sur la base de sa date de naissance, c'est échanger la diligence contre la superstition.

Et on ne fait pas le thème de l'associé sans qu'il le sache. La lecture demande la date, l'heure et la ville de naissance des deux, et l'heure est une demande à faire ouvertement. Le meilleur usage, de loin, se fait avec les deux qui lisent ensemble avant de signer, comme partie de la conversation sur la façon dont vous allez vous répartir l'entreprise.

L'un veut une boulangerie de quartier, avec la file devant la porte et son nom sur l'enseigne. L'autre, sans le dire, imagine déjà la troisième succursale et la revente à un groupe plus grand dans cinq ans. Les deux ont dit « on va ouvrir une boulangerie », et les deux étaient sincères.

Dans l'analyse d'associés, la première question est celle-ci : les deux construisent-ils la même chose ? Elle se lit en comparant le Soleil de chacun avec le Soleil, le Milieu du Ciel et la maison 10 de l'autre, avec Jupiter et Saturne qui entrent en jeu pour dire le rythme de croissance que chacun tolère. Le Milieu du Ciel est le point de l'ambition publique, du nom qu'on veut porter dans le monde.

Quand le Soleil de l'un tombe dans la maison 10 de l'autre, l'associé tend à apparaître comme le visage de l'affaire, et l'autre se sent représenté ou effacé, selon le reste du thème. Quand les Milieux du Ciel pointent vers des directions très différentes, la société fonctionne bien au début et commence à grincer le jour où il faut choisir entre grandir et rester à la taille actuelle.

Aucune de ces combinaisons n'empêche une société. Elles disent quelle conversation doit avoir lieu au début, autour d'un café, avant qu'elle n'ait lieu la troisième année, avec l'avocat.

Onze heures et demie du soir, un message arrive : « je réfléchissais, je pense qu'on devrait changer de fournisseur ». L'un a déjà répondu avec trois suggestions. L'autre ne répondra que demain, après avoir lu, fait ses calculs et dormi. Pour le premier, la lenteur du second ressemble à du désintérêt. Pour le second, la précipitation du premier ressemble à de l'irresponsabilité.

Mercure décrit comment chacun pense, négocie et décide. Dans la comparaison, le Mercure de l'un est mis en regard du Mercure, du Soleil, de la Lune et du Saturne de l'autre, et la maison 3 reçue entre en jeu aussi. C'est là qu'apparaît si vos réunions produisent des décisions ou de la fatigue.

Le Mercure de l'un touchant le Saturne de l'autre, par exemple, décrit souvent l'associé qui sent toujours devoir justifier chaque idée, et l'autre qui sent être le seul à penser aux risques. Les deux ont raison de ressentir ce qu'ils ressentent. L'ajustement est en général simple, une fois mis à plat : quel type de décision chacun prend seul, laquelle demande une réunion, et laquelle peut attendre le lendemain.

C'est aussi ici que l'on voit qui négocie le mieux avec le fournisseur et avec le client, ce qui fait déjà la moitié du chemin vers la section suivante.

Toute société a une tâche que personne ne veut faire. La facture, la relance du client en retard, le tableur des stocks, la conversation difficile avec l'employé. Les premiers mois, celle qui s'en occupe est celle que ça dérange en premier. La deuxième année, cette personne est épuisée et rancunière, et l'autre ne comprend pas pourquoi.

La répartition des rôles se lit dans la maison 6, dans le Saturne et le Mars de chaque thème l'un par rapport à l'autre. Mars montre qui prend l'initiative, qui ouvre la boutique à six heures et qui court après le client. Saturne montre qui tient le processus, les délais et les règles. La maison 6 montre la routine que chacun supporte sans tomber malade d'ennui.

Entre en jeu aussi la matière de chaque thème: l' élément et la modalité qui manquent et qui débordent chez chacun. Dans une société, cela a une traduction très concrète. L'élément qui manque aux deux est le travail que personne ne voudra faire. Deux associés sans terre dans leur thème peuvent avoir une idée géniale et aucune facture émise ; deux associés sans air peuvent avoir un produit impeccable et aucun client qui sait qu'il existe.

Le savoir tôt permet deux sorties honnêtes : diviser exprès, ou embaucher quelqu'un pour le faire. Les deux valent mieux que de laisser la tâche retomber sur celle que ça dérange en premier.

Fin de la première année, il reste un peu d'argent. L'un veut tout réinvestir et acheter la deuxième machine. L'autre a le loyer en retard et veut augmenter son prélèvement. Les deux ont raison, et c'est ainsi que commencent la plupart des disputes entre associés.

La maison 2 décrit la relation de chacun avec son propre argent : sécurité, dépense, ce qu'on valorise. La maison 8 décrit l'argent qui appartient aux deux, le risque partagé, la dette, le capital de quelqu'un d'autre. Vénus, Jupiter et Pluton entrent en jeu pour montrer le goût de chacun pour le risque et à quel point chacun fait confiance à l'autre quand l'argent est commun.

Quand les planètes de l'un tombent dans la maison 8 de l'autre, la question de l'argent entre les deux tend à peser lourd, pour le meilleur et pour le pire : cela peut être la confiance de celle qui confie le mot de passe de la banque, et cela peut être le sentiment que l'autre décide seul de ce qui appartient aux deux. L'article sur l' astrologie et l'argent explique la relation individuelle avec l'argent ; ici, ce qui compte, c'est la rencontre de deux de ces relations dans la même caisse.

Rien de tout cela ne dit si l'affaire va être rentable. Cela dit comment vous allez vous sentir, tous les deux, et ce que vous allez vouloir faire, quand ça marche et quand ça ne marche pas.

Une société qui va bien pendant un bon mois, c'est facile. Le test arrive le mois où le chiffre d'affaires est divisé par deux, où le gros client annule et où quelqu'un doit décider s'il licencie, s'il coupe, s'il remet de l'argent. C'est le mois où l'amitié du barbecue révèle de quoi elle est faite.

Dans l'analyse, les défis se lisent dans les contacts de Saturne, Mars et Pluton entre les deux thèmes, et dans les aspects tendus en général. Mars avec Mars en tension décrit souvent deux associés qui veulent commander en même temps. Pluton de l'un sur le Soleil de l'autre décrit souvent un partenariat intense, où l'un tend à concentrer le contrôle et l'autre, tôt ou tard, se sent avalé. Saturne de l'un sur le Soleil de l'autre décrit l'associé qui freine et l'associé qui se sent freiné.

Aucun de ces contacts n'est une sentence. Beaucoup de longues sociétés ont les trois. Ce que la lecture offre, c'est le nom du conflit avant qu'il n'arrive, et cela change la conversation : on peut convenir, calmement, qui a le dernier mot dans chaque domaine, et l'écrire dans l'accord entre associés.

Ce que je fais en consultation, c'est nommer la tension avec honnêteté et montrer comment elle devient un outil. Un associé qui freine, quand c'est son rôle et que c'est convenu, est la raison pour laquelle l'entreprise existe encore la cinquième année.

La société n'efface pas la relation qui existait avant. L'ami d'enfance reste l'ami d'enfance pendant la réunion budgétaire, et le beau-frère reste assis à la table du déjeuner du dimanche, maintenant avec le tableur en tête.

Cela a deux faces. La confiance qui existe déjà économise des mois de méfiance, et c'est pour cela que tant de bonnes sociétés naissent entre amis. Mais l'intimité laisse aussi passer des choses qu'un associé étranger ne tolérerait jamais : le retard, le prélèvement sans prévenir, la décision prise seul. Avec l'ami, la mise au point arrive plus tard et arrive plus grosse.

Ce qui aide, c'est de séparer les rôles exprès. Fixer un jour précis pour parler de l'entreprise et laisser le barbecue libre de tout ordre du jour. Avoir la répartition des tâches par écrit, pour que personne n'ait à faire de reproche à l'ami, seulement au poste. Et accepter que, si la société se termine, l'amitié a plus de chances de survivre si la fin, elle aussi, est écrite.

La lecture des deux thèmes aide à voir où les deux relations se mélangent. Un contact fort de Lune entre les deux, par exemple, décrit une affection réelle, et aussi la difficulté à dire « non » à quelqu'un qu'on aime, ce qui coûte cher dans une entreprise.

Le mot que nous employons pour entreprise garde une scène assez proche de celle du barbecue. Compagnie vient du latin tardif companio, formé de avec et panis: le compagnon était, littéralement, celui avec qui l'on partageait le pain. Avant d'être un contrat, l'association était une table.

Cela vaut la peine de faire un exercice avec cette image avant de signer quoi que ce soit. Asseyez-vous tous les deux, sans vous presser, et chacun écrit seul la réponse à cinq questions : ce que je veux que cette entreprise soit dans cinq ans ; combien je supporte de perdre ; quelle tâche je ne veux faire sous aucun prétexte ; comment je décide quand j'hésite ; et ce que je fais si je veux partir.

Ensuite échangez les feuilles. Les réponses qui coïncident forment la base de l'association. Celles qui ne coïncident pas sont exactement celles que le thème astral aide à comprendre, et celles que l'avocat doit mettre dans le contrat. C'est le meilleur moment pour le découvrir : avec le pain encore sur la table.

Et les questions qui reviennent le plus sur ce sujet, avec la réponse courte :