Mødet var sat til en halv time og har allerede varet over en time. Den ene har talt siden begyndelsen: forklarer idéen, går et skridt tilbage, forklarer den igen på en anden måde, spørger om mening og svarer på sit eget spørgsmål. Den anden nikker, kigger på uret i hjørnet af skærmen, og da han endelig kommer til orde, siger han: “fint, lad os gøre det”. Han mente noget andet og beholdt det for sig selv. At være enig var den korteste vej ud af mødet.

En uge senere går projektet i den retning, den første foreslog, og den anden leverer med modvilje hos en, der aldrig blev overbevist. Den første konkluderer, at kollegaen er passiv. Den anden konkluderer, at kollegaen ikke lytter. Begge beskriver præcis, hvad de så, og begge tager fejl af årsagen.

Ethvert arbejdspar har en scene som denne. Chef og højre hånd, kreativ-duoen der deler samme opgave, to kolleger der betjener samme kunde. Nogle par giver dobbelt så meget, som hver enkelt ville give alene; andre bruger halvdelen af energien på at håndtere gnidningerne. Det, der adskiller det ene par fra det andet, ligger næsten altid i mødet mellem de to.

En persons fødselshoroskop viser, hvordan hun fungerer. Med to horoskoper side om side viser der sig noget andet: hvordan disse to måder at fungere på passer sammen, hvor den ene supplerer den anden, og hvor begge træder hinanden over tæerne. Den teknik, der gør dette, hedder synastri, og den er lige så nyttig i arbejdslivet som i kærligheden.

Jeg starter med grænsen, fordi den, når det handler om arbejde, beskytter en, der ikke læser denne tekst: din kollega.

En parlæsning indgår ikke i nogen beslutning om ansættelse, forfremmelse eller afskedigelse. Den siger ikke, om to mennesker passer sammen på arbejdet, giver ikke partnerskabet en karakter og peger ikke på, hvem der burde forlade projektet. At vælge eller fravælge nogen ud fra fødselsdato er diskrimination med et pænt ordvalg, og mange steder er det også ulovligt.

Man laver heller ikke kollegaens horoskop, uden han ved det. Fødselsdato, -tidspunkt og -by er personlige oplysninger, og at læse en persons funktionsmåde i det skjulte svarer til at læse hendes dagbog. Den rigtige fremgangsmåde er den enkleste: fortæl, hvad du vil gøre, bed om oplysningerne, og vis resultatet frem. Siger personen nej, er svaret nej, og hun behøver ikke forklare hvorfor.

Og læsningen måler ingens kompetence, intelligens eller karakter. Vil du vide, om nogen leverer, så se på leverancen. Det, to horoskoper beskriver, er dynamikken mellem to mennesker, der allerede arbejder sammen og gerne vil arbejde bedre, og det er kun til det, den bruges.

Vend tilbage til mødet fra begyndelsen. Den, der taler meget, tænker ofte, mens han taler: idéen bliver færdig midt i sætningen, og derfor skal sætningen findes sted. Den, der er enig for at komme videre, tænker ofte, før han taler, og i en samtale, hvor turen aldrig kommer, bliver det at tænke, før man taler, til at stå udenfor.

Merkur er den del af horoskopet, der beskriver dette: hvordan nogen bearbejder information, med hvilken hastighed, hvor meget kontekst der skal til, om personen forstår bedst ved at lytte, læse eller tegne. I et par er det interessante, hvordan de to Merkur ser på hinanden. En Merkur i et ildtegn ved siden af en i et jordtegn er ofte den, der beslutter i samtalens hede, siddende ved siden af den, der først beslutter, efter hun har set regnearket.

Læsningen sammenholder også den enes Merkur med den andens Sol og Måne, og det forklarer en almindelig klage: “jeg siger noget, og hun tager det personligt”. Når den enes måde at tale på rammer den andens Måne, som er den del, der føler, før den tænker, når en teknisk bemærkning frem som kritik af personen. Ingen har gjort noget forkert. De to taler bare på forskellige frekvenser.

Og der er hus , hvor den enes planeter falder i den andens horoskop. Når den enes Merkur falder i den andens hus 3, som er hverdagssamtalens hus, har udvekslingen en tendens til at flyde: den ene siger noget, og den anden forstår, hvad hun mente. Falder den i et hus langt fra emnet, kræver samtalen oversættelse, og oversættelse kan planlægges. Den ene skriver, den anden svarer dagen efter, og mødet på en time bliver til et dokument på en side.

Ethvert par har en, der speeder op, og en, der bremser, og den, der bestemmer på organisationsdiagrammet, er ikke altid den, der trækker. Der findes chefer, der holder igen, og højre hænder, der trækker projektet fremad. Det, læsningen ser på, er, hvordan hver enkelt udøver autoritet, og hvordan hver enkelt reagerer på den.

Delene er fire. Solen er den enkeltes vilje, det man vil se ske. Mars er impulsen og udførelseshastigheden. Saturn er forholdet til regler, frister og hierarki. Medium Coeli er det billede, den enkelte har af sig selv på arbejdet, stedet man taler fra, når man taler som fagperson.

Når den enes Mars danner et spændt aspekt til den andens Saturn, opstår scenen, som så mange par kender: den ene foreslår at haste videre, den anden beder om en dag mere, den første hører “nej”, og den anden hører “du tænker dig ikke om”. Når den enes Sol falder nær den andens Medium Coeli, er det almindeligt, at den ene ser den anden som en referenceperson, en hvis godkendelse betyder noget. I et mentorforhold hjælper det meget. Mellem kolleger på samme niveau kan det tynge, fordi den ene begynder at forvente en godkendelse, som ingen har bedt om at give.

En metodedetalje gør en forskel her. Hvis den, der beder om læsningen, ikke fortæller, hvem der leder hvem, skrives den i begge retninger: hvad den enkelte har tendens til at gøre, når han fører an, og hvordan den enkelte reagerer, når han bliver ført. Ingen bliver kaldt leder ud fra et gæt, og hver side genkender sig selv i sin egen rolle.

Et af de ældste kontorskænderier handler om skrivebordet: den enes er en bunke, den andens har hver kuglepen på sin plads. Bunken er kun symptomet. Det, der er på spil, er metode, og metode læses ud fra Saturn, ud fra hus 6, som er rutinens og det gentagne arbejdes hus, og igen ud fra Merkur.

Der findes par, hvor begge kan lide lister, mellemfrister, at tjekke efter, før de leverer, og de fungerer som et urværk indtil den dag, de skal improvisere. Der findes par, hvor begge arbejder impulsivt og leverer strålende ting to dage for sent. Og der findes de blandede, de mest produktive og de mest irriterende: en person, der åbner ti fronter, ved siden af en anden, der lukker hver enkelt af dem.

Her kommer også Venus og Mars ind, og det er værd at nævne, at de to i en arbejdslæsning mister deres kærlighedsbetydning. Venus er den enkeltes sans for harmoni, smagen for omgivelserne, måden at være diplomatisk på. Mars er måden at være uenig på. Nogle er uenige med det samme, højlydt, og glemmer det til frokost; andre er uenige indeni og bruger tre uger på at sige det. At sætte de to sammen uden at vide det er at aftale et skænderi med dato.

Hus 11, som taler om gruppe og fællesskab, fuldender billedet. Det viser, hvor meget den enkelte føler sig som del af et team, og hvor meget hun foretrækker at arbejde for sig selv, bag lukket dør med høretelefoner på. Et par, hvor den ene lever af møder, og den anden yder bedst alene, må aftale det tidligt, før kalenderen bestemmer det for dem.

Intet par lever uden gnidninger, og læsningen lover det aldrig. Det, den gør, er at sige, hvor de har tendens til at dukke op, med nok forvarsel til, at det bliver en aftale i stedet for en krise.

De mest almindelige kilder findes i de spændte aspekter mellem de to horoskoper: kvadrat og oppositionen, der forbinder den enes Mars, Saturn og Pluto med den andens personlige planeter. Mars mod Mars er som regel en kamp om hastighed. Den enes Saturn, der tynger den andens Sol, ender ofte med, at den ene føler sig overvåget, mens den anden føler sig ansvarlig for det hele. Pluto bringer, når det kommer ind, det spørgsmål, ingen stiller højt: hvem styrer dette projekt?

En regel beskytter læsningen mod sig selv: intet aspekt læses alene. Et enkeltstående kvadrat mellem to horoskoper fulde af overensstemmelse er en lokal gnidning, og den samme spænding gentaget ad tre forskellige veje er et tema i forholdet. Læsningen kalder først noget for et centralt træk, når det viser sig i mere end én indikator.

At vide det ændrer tonen i samtalen. I stedet for “du kører altid henover mig” kan man sige “vi har det her punkt; hvordan beslutter vi, når den ene vil haste videre, og den anden vil vente?”. Det er mindre dramatisk og løser mere. Mange par opdager, at de har skændtes i årevis om det samme, blot i nyt klædedragt.

Der findes en horoskoplæsning til at forstå en medarbejder, beskrevet i teksten om astrologi på arbejdet. Den ser på én person: hvordan hun tænker, beslutter, tager imod feedback. Den bruges af den, der leder nogen, og som vil forstå den person.

Parlæsningen ser på mødet. To rolige mennesker kan danne et stillestående par. To intense mennesker kan danne et par, der stimulerer hinanden, eller et, der slider på hinanden, alt efter hvor den enes planeter falder i den andens horoskop. Den samme fagperson yder på én måde med én partner og på en anden måde med en anden, og det kan man kun se med begge horoskoper på bordet.

Teknikken er den samme som i kærlighedssynastrien: at sammenholde to horoskoper punkt for punkt. Det, der ændrer sig, er spørgsmålet. I kærligheden spørger man, hvordan to mennesker nærmer sig hinanden; på arbejdet, hvordan de fordeler opgaver, beslutter sammen og er uenige, uden at det ødelægger samarbejdet.

Og der er den mest nyttige del af det hele, komplementariteten: det, den ene gør godt, og den anden ikke gør. Hvem baner vejen, og hvem lukker døren, hvem præsenterer for kunden, og hvem gennemgår kontrakten, hvem får idéen klokken elleve om aftenen, og hvem gør idéen til en tidsplan næste morgen. Par, der ser dette, holder op med at kæmpe om den samme stol og begynder at fordele arbejdet til fordel for begge.

Før noget horoskop overhovedet, kan man starte med papir. Tag de sidste tre gange, du og din arbejdspartner var uenige. Skriv for hver af dem på én linje, hvad du ville have, og på en anden, hvad du tror, han ville have.

Se nu på alle tre samlet. Hvis uenigheden altid handlede om hastighed, er emnet Mars. Hvis det handlede om, hvem der bestemmer, er det Sol og Saturn. Hvis det handlede om noget, den ene sagde, og den anden forstod anderledes, er det Merkur. I de fleste par er de tre skænderier det samme.

Vis derefter, og kun hvis den anden går med til det, din liste, og bed ham lave sin egen. Samtalen, der kommer ud af det, er som regel den første i månedsvis, hvor begge taler om måden at arbejde på og lader selve arbejdet vente.

Og hvis mødet i begyndelsen af denne tekst lignede dit eget, så prøv en regel næste gang: den, der taler mest, skriver forslaget på en halv side, og den, der er hurtig til at være enig, får en dag til at svare skriftligt. Som regel er en uge nok til, at begge indser, at de var enige om mere, end de troede, og uenige præcis dér, hvor det betød noget.

Og de spørgsmål, der oftest kommer om dette emne, med det korte svar: